Une opération rare
La plupart des dirigeants ne cèdent ou n'acquièrent qu'une fois : ils manquent de repères.
Fusions-acquisitions
La Billetterie accompagne les dirigeants de PME dans les opérations qui marquent l'histoire de leur entreprise : cession, acquisition, levée de fonds et transmission.
1Le constat
Des centaines de milliers d'entreprises vont changer de mains dans les prochaines années, avec des millions d'emplois en jeu.
TPE, PME et ETI sont à transmettre d'ici 2030.
Source : Bpifrance Le Lab, CCI France, CMA France, CRA, 2025d'emplois sont concernés par le départ à la retraite de 500 000 dirigeants cette décennie.
Source : DGE, 2025des repreneurs ont eu du mal à trouver un financement.
Source : Bpifrance Le Lab, CCI France, CMA France, CRA, 20252Le problème
Céder, acquérir ou lever des fonds : des décisions lourdes, que la plupart des dirigeants ne prennent qu'une fois.
La plupart des dirigeants ne cèdent ou n'acquièrent qu'une fois : ils manquent de repères.
Une cession se prépare des années à l'avance ; elle est souvent engagée dans l'urgence.
Valorisation, montage, financement, négociation : chaque détail a des conséquences durables.
3La solution
Préparer l'entreprise, la valoriser, trouver les repreneurs et mener la négociation.
Identifier les cibles, conduire l'audit d'acquisition et structurer l'opération.
Construire le dossier, approcher les investisseurs et négocier les conditions.
Préparer le dirigeant et l'équipe au passage de relais, dans la durée.
Méthode
Un premier échange pour cerner votre situation, vos priorités et vos contraintes.
Une feuille de route claire et chiffrée, construite avec vous, à votre rythme.
La mise en œuvre à vos côtés, avec des points d'étape réguliers et des résultats mesurables.
Le groupe
La Billetterie est dirigée par un directeur associé et s'appuie sur les autres sociétés du groupe quand votre projet le demande. Un seul interlocuteur, toutes les expertises.
Comme toutes les sociétés du groupe, La Billetterie partage la mission, la vision et les valeurs de L'Acte II. Découvrir la mission, la vision et les valeurs du groupe →
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